总结过去 企划未来
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2020年终工作总结大会
2020年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2021年也已向我们走来！为更好的对一年的工作进行总结，及对来年的工作及目标做好全面规划与部署。2021年1月15日，湖南坤道集团召开了2020年终总结及2021年工作计划会议。
各部门负责人汇报
会议伊始，财务管理部负责人谢静总结分析了2020年各部门的创收、成本、盈利等情况，并明确2021年部门工作开展的方针：巩固原有、梳理整合、正规新设、落小造大。
行政人事部负责人张茂权总结了部门2020年重点工作完成情况，并就2021年如何从人力资源规划、行政后勤支持等方面更好的服务各部门做了详细计划。
随后，法拍部、金融业务部负责人陈佳、吉亚慧先后汇报了团队2020年的业绩与运营情况，总结分析2020年团队面临的问题及其不足之处，同时部署2021年的重点工作，且为年度目标达成制定详细的工作计划。
紧接着，资产管理部负责人宋婷就2020年的业务拓展情况及进度进行汇报，投融资事业部副经理龙恬恬汇报了2020年部门创收情况，同样就部门2021年度目标达成做了重点部署。
贝壳拍卖总经理分享
为了更好的拓展集团业务，同时链接好各子公司的业务版块，2020年10月我们成立了湖南贝壳拍卖有限公司，会上新任贝壳拍卖总经理葛鹏辉先生从经验、专业、职业、迭代、学习的意义等方面跟我们分享了他丰富的职场阅历及品牌、服务的价值观。
2021发展规划
最后，集团总经理刘振先生做总结发言：2020年很艰难，疫情给我们带来的各种转变和不确定性，让我们更有“危机”意识，开始不断研究市场、思考如何进行业务升级？如何拓展市场？如何提高人均产能？
但疫情是暂时的，企业生存和发展才是长期命题，会上总经理对各部门2021的发展规划进行了重点部署：
法拍|金融业务部：稳定基础业务，创新利润增长点。
投融资事业部：合规转型，拓展市场。
人事行政部：提升整体素质，提高人均产能。
财务管理部：降低财务成本，支持利润增长。
凡是过往，皆为序章。2021未来可期，让我们携手并肩再出发！一起“牛”转乾坤，共创坤道新未来！